一、采購書

1.項目名稱：國藥東風總醫(yī)院專家IP矩陣打造項目招標書

2.項目概況：為醫(yī)院5-8名專家量身定制差異化人設，建立可持續(xù)的醫(yī)療科普內(nèi)容體系。

3.采購協(xié)議期限：自合同簽訂之日起一年

4.驗收方式、地點：

交貨地點：湖北省十堰市大嶺路16號

驗收單位：國藥東風總醫(yī)院

5.貨款結(jié)算方式：經(jīng)采購人驗收合格后，按月掛賬，按季度結(jié)算，每季度第1個月支付上一季度的費用。  

6.報價時間：2025年10月22日至2025年11月5日止

7. 報價方式：紙質(zhì)報價文件（活頁裝訂，編制頁碼，加蓋騎縫章），一式兩份

8. 采購人聯(lián)系方式：

聯(lián)系單位：國藥東風總醫(yī)院招標辦

陳靜 0719-8272215  13907280772

項目招標采購要求

一、項目核心目標：

專家IP化：為醫(yī)院5-8名專家量身定制差異化人設，實現(xiàn)從“醫(yī)療專家”到“科普達人”的形象轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容體系化：建立可持續(xù)的醫(yī)療科普內(nèi)容體系，覆蓋常見病防治、健康生活方式、新技術(shù)解讀等領(lǐng)域。

流量本地化：提升專家在區(qū)域的網(wǎng)絡平臺影響力。

二、項目需求與工作范圍

中標方需提供以下服務：

1.個性化IP策劃（分人定制）：

深度訪談與每位專家及科室負責人深入溝通，挖掘個人特質(zhì)與專業(yè)亮點。

人設定位報告：為每位專家出具獨立的IP定位報告，明確人設、語態(tài)、內(nèi)容邊界。

內(nèi)容矩陣規(guī)劃：為每位專家規(guī)劃專屬的內(nèi)容欄目。

2.專業(yè)化內(nèi)容制作：

腳本創(chuàng)作指導：根據(jù)專家特點，幫助其撰寫易于理解、兼具專業(yè)性與趣味性的科普腳本。

拍攝剪輯培訓：幫助專家提升拍攝技術(shù)，為其提供拍攝剪輯培訓，提升視頻觀賞性和信息密度。

視覺統(tǒng)一：為整個專家矩陣設計統(tǒng)一的視覺包裝元素，同時保留個人特色。

3. 矩陣化賬號運營：

平臺策略：以抖音、視頻號為主陣地，根據(jù)專家特點差異化運營。

發(fā)布計劃：制定詳細的發(fā)布日歷，確保每位專家更新頻率（如每周1-2條），并策劃矩陣聯(lián)動話題。

流量運營：運用SEO優(yōu)化、熱點結(jié)合、付費推廣等方式，提升內(nèi)容曝光。

4. 數(shù)據(jù)分析與效果追蹤：

定制化數(shù)據(jù)看板：建立項目數(shù)據(jù)看板，監(jiān)控各賬號核心指標及向醫(yī)院官方平臺的導流效果。

定期復盤：按月/季度提供運營分析報告，包含粉絲畫像、內(nèi)容效果、競品分析及優(yōu)化建議。

三、投標方資質(zhì)要求

必備經(jīng)驗：具有醫(yī)療機構(gòu)或健康領(lǐng)域KOL孵化成功案例者優(yōu)先，需提供詳細案例說明。

內(nèi)容把控力：團隊中需有成員具備醫(yī)學相關(guān)背景或長期醫(yī)療內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗，能確保科普內(nèi)容的嚴謹性。

協(xié)作能力：具備與高端專業(yè)人士（醫(yī)生）高效溝通、引導拍攝的能力，方案需體現(xiàn)對醫(yī)療行業(yè)特性的理解（如倫理規(guī)范、時間限制等）。

本地化服務：承諾能提供本地化、駐場式或高頻次現(xiàn)場服務，以配合醫(yī)生緊張的工作日程。

四、投標文件內(nèi)容要求（重點）

投標文件應包含但不限于以下內(nèi)容，其中第3項為評審核心：

公司資質(zhì)與案例：營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療健康領(lǐng)域相關(guān)案例（附數(shù)據(jù)證明）。

團隊配置：為本項目配置的策劃、編導、攝像、運營人員簡歷。

核心策劃方案（重中之重）：

對醫(yī)療IP打造的理解：闡述您對"網(wǎng)紅醫(yī)生"風險的規(guī)避（如過度娛樂化）與價值挖掘的觀點。

針對我院專家的初步策劃：提交一份包含人設細化、內(nèi)容欄目設計（至少3個欄目創(chuàng)意）、3個視頻腳本雛形的微型方案。

矩陣運營策略：如何實現(xiàn)專家之間的聯(lián)動與流量互導，形成合力。

風險預案：為賬號運營可能存在的風險制定處置預案。

服務報價：一份加蓋公章的報價單。